Quienes somos
A 4F Company se ha dedicado a expandir el negocio de empresas alrededor del mundo, internacionalizando las marcas de nuestros clientes y/o ampliando su gama de productos/servicios. Somos una empresa dedicada a la prestación de servicios comerciales y asesoría en el área de comercio exterior con amplia experiencia en relaciones internacionales.
Nuestros servicios
Global Sourcing
En base a su demanda, buscamos fabricantes de determinadas materias primas o servicios que puedan brindarle la calidad necesaria, en la cantidad esperada y con precios y tiempos de entrega competitivos. Analizamos y planificamos minuciosamente todos los factores que intervienen en el proyecto, como los costes logísticos, la calidad del producto y la burocracia. Esta modalidad le permite a su empresa ser aún más competitiva en el mercado.
Representación Internacional
Asumimos ventas directas de industrias a ciertos clientes o territorios. Aportamos nuestra experiencia y relaciones para generar un alto volumen de negocios rápidamente. Esta modalidad otorga mayor control de acceso al mercado a la industria y permite trabajar en el desarrollo de marca con miras a agregar valor en el mediano y largo plazo. Esta modalidade dá maior controle de acesso ao mercado à indústria e permite um trabalho de desenvolvimento de marca com vistas à agregação de valor no médio e longo prazos.
Trading
Compramos productos en Brasil y los revendemos a nuestros clientes en el exterior, siendo responsables por todo el proceso de exportación. Podemos generar rápidamente un alto volumen de ventas al satisfacer las demandas preexistentes. Esta modalidad proporciona previsibilidad de volumen y, debido a los cortos plazos de pago, ayuda a la caja de las industrias asociadas sin riesgo cambiario, ya que los pagos son en reales.
Clientes satisfechos
Artículos exportados
Artículos importados
Países
Investigación de mercado
Estructuración de la cadena de suministro
Estudio de viabilidad
Análisis de la economía en la cadena productiva
Adaptación de los trámites legales necesarios
Asesoramiento y ejecución de todo el proceso
Nuestra base de datos consta de 4 palabras que comienzan con "F"
Aministración
Actuando siempre en base a la planificación, organización, liderazgo y control. Interpretamos los objetivos de la empresa para tomar las decisiones estratégicas necesarias. Trabajamos con los recursos disponibles de la forma más eficiente posible para alcanzar los objetivos esperados con el mínimo de gastos. Trabajamos para identificar las dificultades de lograr resultados, para crear procesos más funcionales que integren el uso del sistema con la capacidad de las personas.
André Ferreira
Director ejecutivoPreguntas frecuentes y preguntas frecuentes
¿Cuándo se produce el Cierre de Bolsa?
Cuando se convierten las monedas comerciales. Finalmente, se lleva a cabo la liquidación, donde se abona o debita la moneda extranjera entre las partes y la institución responsable realiza la transferencia internacional a través de SWIFT.
¿Por qué la importancia de exportar?
Cuando la empresa empieza a exportar, los beneficios van más allá de los valores y aumento de mercado, en ocasiones, la empresa pasa a vender de forma sostenible y con una ligera mejora de su imagen con proveedores, bancos y clientes. Los emprendedores entendieron que su empresa pasaba a adquirir un diferencial de calidad y competencia, pues debía adaptar sus productos a los estándares del mercado externo, obteniendo ganancias en competitividad.
Pero ¿por qué importa?
Importar es mucho más que traer mercancías de otro país. Importar trae muchas ventajas: compras directamente de fábrica, tienes acceso a los mejores costos, no dependes del stock y condiciones de mayoristas o distribuidores. Además, puedes vender como tu propia marca. Es dar a las personas acceso a productos y servicios mejores o más baratos. Es traer recursos y tecnologías innovadoras que aumenten la productividad de nuestras empresas. Es conectar a Brasil con el mundo y promover su progreso.
¿Qué importancia tiene una asesoría?
Una de las principales funciones de una consultoría es realizar el llamado diagnóstico empresarial. En primer lugar, el asesor realiza un análisis de la empresa para comprender sus fortalezas y debilidades, combinándolo con una visión del entorno externo, es decir, la comprensión del cliente, el mercado y la competencia.
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